骆威
正在寻找新机遇 · 开放沟通中

骆威 Luo Wei

3年硬科技大厂ToB大客户销售 · 累计签约合同超1.5亿元

产品经理 · 行销经理
江苏 · 福建 · 浙江 · 安徽
本科 · 3年工作经验
向下滚动

关于我

3年硬科技ToB销售老兵,用数据驱动业绩,用逻辑拆解复杂问题

拥有3年硬科技大厂ToB大客户销售经验,负责全省运营商市场落地,具备省内招投标全流程运营与项目运作能力。

成功操盘多次百万级大客户省采项目:从0到1建立大客户群决策链,完成项目需求挖掘、客户引导到投标应标的全流程闭环;并制定后评估提升方案、获取客户考核管理规则,实现显著提升。

逻辑思维严谨,善于制作思维脑图拆解复杂问题;具备创新与抗压能力,多次发掘公司系统问题并提出优化方向、处理多起客诉。历经多省作战,能适应快速业务变化,工作期间自学AI优化部分工作内容并提升效率。

大客户销售经验

3年硬科技大厂ToB大客户销售,全省运营商市场落地,招投标全流程运营

项目领导力

成功操盘多次百万级省采项目,具备完整投标中标闭环能力及风险公关处理经验

创新与AI赋能

逻辑严谨善用思维脑图,自学AI工具优化工作流程,多次发掘系统问题并推动优化

0亿+
累计签约合同
0亿+
交付收入
0万+
累计中标金额
0
跨省独立操盘

工作经历

三年四省,从0到1开拓市场,每一步都用业绩说话

2023.07 — 2026.07

烽火通信科技股份有限公司

产品经理 / 行销经理

全面负责省级三大运营商客户的光缆产品运营、解决方案设计及省内招投标操盘,以及客户考核管理与风险控制。在岗期间,三年均超额完成业绩目标,对省内客户考核管理有显著提升。

省级市场运营三年先后独立负责江苏、福建、浙江、安徽四省核心客户业务,累计签约合同超1.5亿元,交付收入超1.2亿元;福建年度目标完成率101%,浙江104%,具备快速切入新市场并独立承担营收指标的能力。
招投标与项目中标主导多个省级重点项目全流程运作,累计参与投标十余次,累计中标3900余万元
大客户深度经营深度对接三家世界500强央企客户,福建移动光缆执行率常年第一、电信光缆执行率稳定行业前三;通过客户公关获取需求,在集团份额受控下运作独家拿下联通干线项目353万元。
客户考核管理与风险控制建立省内客户群与完整考核管控体系(关键人识别→提前引导→过程跟踪→结果确认):福建电信后评估2024年底提升至2/7、较往年提升5名;安徽移动后评估2026年接手后提前锁定风险、逐地市把控,最终满分第一上报。
跨区域作战与综合业务能力三年轮岗三省全新市场均快速独立成单;能力覆盖客户开发、订单管理、生产交付协调、招投标、考核管理与投诉处理全链路,具备成熟的独立市场操盘与跨部门资源协调能力。

重点项目经历

三个标杆项目,从需求挖掘到投标中标,全流程闭环操盘

省采项目
2023.09 — 2024.03

江苏联通GYTS53、蝶缆省采项目

项目负责人

联通集采框架不含特种光缆GYTS53及金属型蝶缆,而江苏联通对防鼠光缆需求量大。通过方案设计沟通,引导成省采项目。

项目成果
GYTS53中标40%份额305万元 · 蝶形光缆独家中标163万元
考核管理
2024.06 — 2025.01

福建电信日常点评项目

项目负责人

日常点评是集团集采价外分得分的重要评审项,省内点评成绩和排名是部门重点规划项目。

项目成果
省内排名从7/8提升至2/7,取得关键性突破,全国省内点评排名前列
省采中标
2025.07 — 2025.10

福建电信室外光缆项目

项目负责人

集团集采项目停滞,省内光缆需求无框架执行,各省开始自主招标。抓住首次省采特点,全程参与标前引导及投标应标。

项目成果
最终中标第一名,中标金额2225万元

能力标签

覆盖ToB销售全链路,从客户开发到交付协调的闭环能力

招投标操盘 大客户深度经营 省级市场运营 客户考核管理 风险控制 解决方案设计 标书制作 投标应答 客户开发 订单管理 生产交付协调 投诉处理 跨部门资源协调 风险公关 思维脑图分析 AI工具应用 跨区域作战 后评估提升

工作之外的
另一面

运动保持精力,摄影记录生活。工作认真,也要玩得尽兴。

🏸羽毛球 🏓乒乓球 🎱台球 📷摄影 …等等

期待与您深入交流

如果您正在寻找一位能独立操盘、用数据说话的ToB销售人才,欢迎随时联系

手机号
183 2290 4016
邮箱
luowei010412@163.com